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发件人:Elanor Jones
日期:2019年2月4日 星期一 下午12:30
主题:帮帮我
收件人:Marion Wheeler

我什么都不记得了。但我想,我还记得你。你在哪里?

我觉得我脑子里有什么东西,它在吃我的记忆。我不知道怎么阻止它。

而且……它觉得我很可口。

Elanor

 

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发件人:Elanor Jones
日期:2019年2月4日 星期一 上午9:11
主题: re: RE: re: RE: re: RE: 潜在的异常活动
收件人: Tom Scannell

先生:鉴于您的反应,我认为我们已经没什么可说的了。请接受我的辞职,即刻生效。我才意识到我没有一个叫Tom的主管。我不会再联系你了。

Elanor Jones

 

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发件人:Tom Scannell无效地址
日期:2019年2月4日 星期一 上午7:35 (发送失败)
主题: RE: re: RE: re: RE: 潜在的异常活动严重违规行为
收件人:Elanor Jones

不会再关注你这样的行为了。由于你擅自越过我去联络我的上级,我立刻就得出你不适合这份工作的结论。由于你拒不服从指令,我不能继续你的行为浪费这么多的工作时间。如果你不介意的话,请开始清理你的桌子。前来毁灭你的心智。

Tom Scannel
C3会计主管Scannell. Scannell. Tom.会计
CL-4/PC-C̷2̴z̵-T/PC-TOM-3/̵B̴3DD-C

 

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发件人:Elanor Jones
日期:2019年2月3日 星期一 下午9:23
主题:re: RE: re: RE: 潜在的异常活动去你妈的
收件人:Tom Scannell

先生,我拒绝为深夜发信息叨扰而致歉。因为人们的生命危在旦夕。别用你高高在上的派头来应付我关于这件事的影响,我最担心的就是我是正确的。我们在谈论的是整个部门,一个基金会模因研究工作结构里不可或缺的组分。它竟在一夜间消失。

鉴于我觉得这件事非常紧急,我已经递交了一份申请,看看我能不能获准将这条线索的追查作为一个特殊项目。我知道我并不是个研究员,但这件事一直压在我的心头。 我不在乎你喜欢与否。我知道我在做什么。我曾受过逆模因收容培训。我不记得培训内容,但我知道我被训练过。我要赢得这场战斗。

Elanor Jones
高级会计师
CL-2/PC-CCL-4/PC-B

 

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发件人:Tom Scannell
日期:2019年2月3日 星期一 下午4:47
主题:RE: re: RE: 潜在的异常活动我要吃掉你,直到你的灵魂只剩个空壳。
收件人:Elanor Jones

Jones女士:

有没有考虑过跟驻站心理治疗师谈谈?我不知道该怎么委婉地表达,但你表现出了古怪和异常的行为。另一种可能是你接触了一些你不应该接触的东西。你是不是忘了你在这组织里的地位?或者忘记了你所拥有的授权?我在考虑让行政休假,直到你和基金会的顾问谈了之后。这就是他们受训练的目的。对付那些爱管闲事最后把自己搞垮的人。

Tom Scannel
C3会计主管
CL-4/PC-C

 

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发件人:Elanor Jones
日期:2019年2月3日 星期一 下午12:35
主题: re: RE: 潜在的异常行为数字是错的
收件人:Tom Scannell

我并不想让你觉得我在逾越你的权威,或我做了诸如此类的事情。我去你妈的,Tom,我知道我在说什么。 我不知道怎么向你解释才能让你明白。那些都不是真正的文本,它们都不是真实的数字。请允许我问问你:这一行文字在说什么?我请求你读出来。大声点读,如果那有帮助的话。你他妈的看到了吗,Tom,你看到了吗?这他妈的是什么?我知道我过去见过它。我只是不记得我在哪里见到过。有人跟我讲过它是什么,而那很重要。数字是错的。数字是错的。数字是错的。数字是错的。数字是错的。

采购订单 # | 供应商名称 | 描述 | 数额

8̵B̴5̶8̶G̸9̶801685 | 8̴e̶1̸m̵ ̸J̸o̶4̷g̴u̶&̴Boze, Jurgen | d̴@̶q̶o̶ ̷c̴u̷2̴z̵#̵f̸o̵z̵ ̴n̶!̶p̸k̶s̷d̴5̶o̵m̵数据服务咨询 | %̷9̵B̴3̴S̷.̸!̸O̷$4845.70

我觉得我们需要当面讨论一下这件事。这事很重要,你看不出来吗?我知道我没疯,Tom,我请求你。我以为我疯了,但我没有。我看得出来名字和数字有问题。它们并不是真实的,但我的思想直接掠过了它们。我必须找到她。为什么她没联系我?她还记得我是谁吗?

Elanor Jones
高级会计师
CL-2/PC-C

 

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发件人:Tom Scannell
日期:2019年2月3日 星期一 上午7:350000年2月0日 星期一 0:00
主题: RE: 潜在的异常活动
收件人:Elanor Jones

Jones女士

在把这件事给变成不必要的麻烦。我相信你明白,既然你已经在基金会工作久了,你确实有权利对我们的运作方式提出一些意见。我要求你提供一些有形的,报告的数据,但你没有。你说无凭。你总是在质疑上级的决定。而“锦上添花”的是,你在没有任何证据支持的情况下对预算管理做出了荒唐的断言。这是不可接受的。

Tom Scannel
C3会计主管
CL-4/PC-C

 
作者注:我相信你错过了些东西。请点这里。作者注:为了最好的阅读体验,请按照时间顺序从下往上阅读这篇故事。